A montagem do cronograma de execução irá definir os prazos (tempos) de cada atividade (serviço), onde são definidas as atividades sucessoras e predecessoras, sendo que, estes são definidos conforme a estratégia de cada empresa e com a capacidade do recurso financeiro (fluxo de caixa).
Independente disto, o planejamento deverá atender aos prazos de execução definidos pelas normas técnicas garantindo que os serviços executados atendam a técnica necessária, de forma que garanta o ciclo correto e a “terminalidade” em cada etapa de execução.
Desenvolvemos uma metodologia própria com controles focados no Planejamento de Curto e Médio Prazo, Acompanhamento Físico dos Serviços Executados, Acompanhamento Físico-Financeiro, Análise Financeira, Apoio ao Controle de Qualidade, Análise de Produtividade, Nivelamento de Equipes, Reprogramações de Cronogramas.
